Алексей Куковякин, «Алкута»: умные девелоперы знают, что сегодня продается среда, а не квадратные метры

Сегодня покупатели жилья все чаще делают свой выбор, исходя не из количества квадратных метров, которых на рынке достаточно, а скрупулезно изучая окружающую среду и планировки квартиры. Алексей Куковякин, руководитель фирмы «Алкута» и член Союза архитекторов России, предлагает создавать для общества массовое жилье комфортного типа, используя новый формат организации жизненного пространства вокруг себя.

Алексей Куковякин

Алексей Куковякин

И он не просто призывает это делать, а предлагает готовый инструмент для комплексного освоения территории — ФЛЭТ. Отвечая на наши вопросы, он рассказал, как застройщики относятся к этим тенденциям, чего ждет общество и почему будущее жилой застройки в приоритете окружающей среды.

СИСТЕМА  ФЛЭТ (Функция. Логика. Экономика. Технология) — инструмент для комплексного освоения территории. Это набор различных решений базовых элементов—модулей  из которых формируется конечный продукт для создания качественно новой среды для жизни человека, имеющий инновационный подход к идеологии типового проектирования массовой жилой застройки

Несколько лет назад вы работали над проектом «Городская жизнь в природной среде», который стал пионером в «зеленой» архитектуре нашего города. Как он был реализован?

Мы разрабатывали его для жилого района «Александровский»  в Нижнем Тагиле  и жилого квартала «Красная горка» на Широкой речке. Красная Горка – это  красивая, но неухоженная сосновая  роща. С «Палникс Групп» мы сделали так, чтобы застройка не уничтожала рощу, а органично проникала в нее, переходя от общественного места для отдыха – к частному — дворам.  Мы начали с анализа самого участка и его особенностей, а затем сделали адаптацию с застройкой. В приоритете была не застройка, а участок, который дает застройке возможность активно  в нее проникать . В этом проекте я вижу новый подход к жилью.

 

ЖК "Красная горка"

ЖК «Красная горка»

Новый подход – это строительство жилья в природных парках?

С помощью  данной идеологии можно создавать и формировать природную среду , Но вокруг нас богатая природа и нужно использовать это богатство ! Парки паркам рознь. Важна безопасность и комфортность, доступность услуг и удобств. Обратите внимание на дендропарки около «Гринвича» и УрФУ. В выходные дни там гуляет огромное количество людей! Почему они туда пришли? Там безопасно – эта зона выделена и сформулирована как место отдыха, за этим местом следят. Да, это не Петергоф и не Версаль, но это  место организовано, и люди сюда приходят. И другой пример — когда в следующий раз поедете по дороге в аэропорт, обратите внимание, сколько людей вы увидите на мостике, который ведет в лесопарк? Я лично ни одного не видел. Хотя, думаю, в этом лесу красиво. Почему мы не гуляем здесь и как это изменить?

Действительно, как?

Мы должны предъявить людям новые территории: чистые и комфортные, с разнообразными услугами. Как-то  в Калифорнии я часа полтора гулял в парке секвой. Чистый лес, тропинки, все комфортно. И по пути мне встретился домик (туалет ), в котором  стояла потрясающая сантехника в идеальном состоянии. Рядом были павильончики, в которых можно было выпить кофе. Все было сделано так, чтобы не портить впечатление от природного оазиса, но с комфортом для людей.

Дендропарк в центре Екатеринбурга

Дендропарк в центре Екатеринбурга

Один из лесопарков Екатеринбурга

Один из лесопарков Екатеринбурга

С точки зрения людей интерес понятен, а зачем это застройщикам?

Умные девелоперы понимают, что сегодня продаётся среда. Квадратного метра на рынке очень много, но он уже не нужен. Потому что выбор в многоквартирных домах сегодня одинаков. Есть «стояк», в котором размещены квартиры, и есть закрытый двор. Это у всех. А людям нужно разнообразие.  Общество требует нового качества среды. Смотрите, оно уже не хочет «Жигули», ему нужна машина посерьезнее.  Или  скажем  смартфон  — им пользуются люди  разного социального  уровня   который показывает  базовый уровень стандарта . Поэтому жилье нужно не сегментировать, а дифференцировать за счет услуг.

Застройщики Екатеринбурга понимают, что в наших руках изменить пространство и сделать все самим. Поэтому они обращаются к нам

С загородными проектами это сделать не так сложно, а как поменять среду, скажем, в центре города?

Фактически, изменить ее мы не можем только руководствуясь желанием  ,большое количество факторов оказывают влияние на принятие решения  Когда мы говорим о комплексной застройке, то ее можно вести только за городом. Точечная же застройка запрещена. Мы не изменим весь город комплексно, потому что любой врач скажем вам, что невозможно сделать операцию сразу на всем теле. Это смертельно для пациента . Мы же должны делать изменения инъекционно, точечно, но это запрещено. Очевидно что ситуация приближена к патовой . Именно в этой ситуации и должно появиться новое видение . И кроме нас никто не сможет  это изменить.

Как? Реновация?

На реновацию по московскому сценарию у нас нет ресурсов, да и делать нужно это эволюционно. Мы хотим изменить город к лучшему. Для этого есть возможности. Например, 42 статья Градостроительного комплекса позволяет применять инновационные технологии для устойчивого развития города. Так давайте дадим такое определение кварталу, сделаем его экспериментальным  и начнем работать под эгидой Администрации города и области , а может быть и до федералов достучимся. Конечно, найдутся люди, которые скажут: «Не нужно ничего менять, лучше так и будем сидеть всю жизнь в своем гадюшнике». Но простите, это тоже не аргумент. Если мы будем слушать эти отговорки, так и останемся в замороженном состоянии.  Жилой фонд 60-70 х годов неминуемо ветшает и приведет нас к  большой проблеме – за чей счет вести глобальный ремонт, а может быть и реконструкцию?  Может быть уже сейчас перейти к продуманной эволюционной схеме, с помощью идеи ФЛЭТ можно изменить ситуацию и реализовывать проект поэтапно.

Застройщики не против?

Они сами приходят к этой мысли! Многие понимают, что в наших руках изменить пространство и сделать все самим. В Арамиле готовится к сдаче вторая очередь ЖК «Стрижи». В рамках программы ФЛЭТ идет работа по «Родникам» с «Атомстройкомплексом», готовится  к реализации  проект с «Палникосом» «Красная горка». Застройщиков никто не заставлял это делать. Порой они сами пытаются найти решение, где-то ошибаются, борются с сопротивлением. Но вспомните, как цепочкой едут велосипедисты. Первому всегда тяжело. Нужна поддержка  жителей города, и администрации и бизнесменов.

ЖК "Стрижи"

ЖК «Стрижи»

Если мы сейчас не найдем взаимодействия между бизнесом, политикой, гражданским обществом, то никогда ничего не сделаем. Хватит спорить и воевать.  Пришло время принятия решения,  как у летчиков – взлетать или не взлетать!

Есть мнение, что им выгоднее «воткнуть» небоскреб, а не тратить силы на малоэтажное строительство.

Малоэтажная застройка может дать не меньшие объемы, чем высотная. В системе ФЛЭТ  это от 3 до 7 этажей, и мы можем делать смешанную застройку с высотными акцентами, что позволит повысить  плотность  территории. Когда мы начинали работу на проекте с «Атомстройкомплексом»,  количество проезжей части на участке было одиннадцати километров, а сейчас меньше пяти  без потери транспортной доступности. Это экономия средств. Главное, что удельные показатели на количество людей, которые будут жить  в «высотке» и в малоэтажной застройке, будут одинаковым. Но тут начнет работать конкуренция. Если у вас есть квартал с хорошим обслуживанием, благоприятной экологической ситуацией, с меньшим количеством соседей и комфортом, что вы выберете при прочих равных? Этот квартал или очередную «высотку»?

А в чем еще вы видите выгоду для застройщиков?

Высотное строительство и малоэтажное конкурируют и в финансовом отношении. Чтобы поставить «высотку» нужно в среднем три года. Закончили строить — начали продавать. На малоэтажное строительство нужно полгода , максимум год до начала продаж . За это время человек может увидеть другие возможности, сформулировать для себя  новый уровень запросов, а строитель «высотки» ничего изменить в ней уже не сможет. Покупатель уйдет. Заметьте, что все это время его деньги заморожены в стройке. Наша же технология позволяет застройщику вносить изменения на каждом этапе, меняться под потребителя. В бизнесе важно быстро построить и продать то что  имеет спрос сегодня, и здесь малоэтажное строительство впереди.

Вариант жилого дома на пять семей

Вариант жилого дома на пять семей

Не забывайте, что строя «высотку», застройщик сначала предъявляют товар, а потом ждет, когда его купят. Он не может быстро коррелировать свое предложение с требованиям рынка. В итоге, нужно убедить покупателя, что именно этот дом для них – лучший выбор. Тратятся деньги на рекламу, проводятся акции. Снова затраты.

Вы говорите об инновационном подходе в проектировании жилья по технологии ФЛЭТ. В чем заключается инновационность?

В безграничных возможностях. Создавая модули, мы говорили, что у них нет ограничений. Чем больше мы работаем, тем будет больше вариантов. При этом, как градостроительная единица, объект  не меняет конфигурацию и площадь застройки, которая проработана в генеральном плане. Зато этажностью и внутренней планировкой, даже фасадами, он может быть совершенно непохожим на другие строения. Самое интересное, что мы можем сделать это из любого материала и с любым девелопером. Один сделал из кирпича, другой из монолита, третий из дерева , четвертый из сборного ЖБ каркаса. Но не меняется постулат, идея возможностей и комфорта.

Когда мы начали этот проект, заместитель министра строительства РФ , Елена Одулиовна Сиэрра, ознакомившись с системой ФЛЭТ , задала вопрос: «Если твои идеи начнут работать, пойдут заказы, ты же не поднимешь всю страну». Я и не собираюсь! Просто продам документацию на конкретный модуль , а уж местный девелопер  с помощью своих архитекторов привяжет его к участку и сделает сам. Как-то Элеонора Рузвельт сказала: «Высшие умы обсуждают идеи, средние умы обсуждают события, мелкие умы обсуждают людей». Наша задача обсуждать идеи и пытаться их реализовывать!

flat (1)